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Was ist der Unterschied zwischen Social Recruiting und klassischen Bewerbungen?

Ruslan IlyassovAktualisiert am 4 Min. LesezeitFür Geschäftsführung, Personalabteilung

Aus dem Buch: Das Recruitingbuch von Ruslan Ilyassov, Einleitung, S. 27–29

Gezeichnete Figur mit der Aufschrift „pot. Bewerber“, umkreist von den Kanälen YouTube, Instagram, Facebook und Google

Kurzantwort

Bei der klassischen Bewerbung reagieren aktiv Suchende auf eine Stellenanzeige und schicken Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnisse – ein aufwendiger Weg für beide Seiten. Social Recruiting dreht das Prinzip um: Das Unternehmen spricht passende Fachkräfte mit Anzeigen in sozialen Netzwerken direkt an, auch wenn sie gerade nicht suchen, und ermöglicht eine Kurzbewerbung mit wenigen Klicks. Nebenbei wird der Betrieb als Arbeitgeber bekannter.

Der klassische Weg: Stellenanzeige, Mappe, Wartezeit

Im klassischen Verfahren veröffentlicht ein Unternehmen eine Stellenanzeige und wartet. Wer sich angesprochen fühlt, stellt Unterlagen zusammen: Anschreiben, Lebenslauf, Zeugnisse, oft noch Weiterbildungsnachweise und Empfehlungen. Eine solche Bewerbung umfasst schnell etliche Seiten.

Auf der anderen Seite liegen in der Personalabteilung Dutzende solcher Mappen, die gelesen, verglichen und bewertet werden müssen. Das kostet Zeit, und in dieser Zeit sind gute Leute oft schon bei einem anderen Arbeitgeber im Gespräch.

Hinzu kommt: Viele Menschen wollen sich so nicht mehr bewerben. Die ausgedruckte Mappe per Post gilt längst als Auslaufmodell, und auch die digitale Version mit Anschreiben und Anhängen empfinden viele als unnötige Hürde. Erwartet wird ein Weg, der schnell und mit wenigen Klicks funktioniert.

Das Prinzip von Social Recruiting

Social Recruiting kehrt die Richtung um. Statt darauf zu warten, dass Suchende eine Anzeige finden, geht das Unternehmen mit bezahlten Anzeigen dorthin, wo sich die Menschen ohnehin aufhalten: in soziale Netzwerke. Ein Großteil der Menschen in Deutschland ist dort regelmäßig unterwegs, quer durch alle Altersgruppen.

Der entscheidende Unterschied liegt in der Zielgruppe. Über Jobbörsen und klassische Anzeigen erreichen Sie vor allem Menschen, die aktiv nach einer neuen Stelle suchen. Über soziale Netzwerke sprechen Sie zusätzlich Fachkräfte an, die latent wechselbereit sind oder gerade gar nicht suchen. Wechselbereitschaft kann sich schnell ändern, etwa nach einem Führungswechsel oder einem Umzug.

Aus der Anzeige führt ein kurzer Bewerbungsweg direkt zur Kontaktaufnahme: wenige Fragen, Kontaktdaten, fertig. Unterlagen wie der Lebenslauf werden erst später im Prozess angefragt, wenn beide Seiten Interesse haben. Das verändert auch das Tempo: Während eine klassische Bewerbung mit Mappe erst zusammengestellt und eingereicht werden muss, dauert es bei Adstark® in den meisten Fällen keine 24 Stunden, bis nach dem Start einer Kampagne die erste Bewerbung eingeht. Für die Vorbereitung planen wir bei einer Erstzusammenarbeit in der Regel fünf Werktage ein. Unser Team qualifiziert die eingehenden Bewerbungen und übergibt sie direkt an das Unternehmen.

Beide Wege im direkten Vergleich

MerkmalKlassische BewerbungSocial Recruiting
Wer wird erreicht?Vor allem aktiv SuchendeAktiv Suchende und nicht aktiv suchende Fachkräfte
Wer macht den ersten Schritt?BewerbendeDas Unternehmen mit einer Anzeige im Feed
BewerbungsaufwandAnschreiben, Lebenslauf, ZeugnisseKurzbewerbung mit wenigen Klicks, Unterlagen später
Aufwand für die PersonalabteilungViele umfangreiche Unterlagen sichtenKurze Profile sichten, schnell Kontakt aufnehmen
Wirkung auf die ArbeitgebermarkeGering, Anzeige verschwindet nach AblaufWiederholte Sichtbarkeit stärkt die Bekanntheit

Warum Bekanntheit über den Erfolg mitentscheidet

Social Recruiting ist mehr als eine schnellere Bewerbung. Die Kernaufgabe besteht darin, Menschen über soziale Kanäle anzusprechen, zu überzeugen und an das Unternehmen zu binden. Dafür muss ein Betrieb als Arbeitgeber zunächst sichtbar werden und zeigen, wofür er steht.

Dahinter steckt ein einfacher Mechanismus: Was wir immer wieder sehen, wird uns vertraut, und dem Vertrauten schenken wir eher unser Vertrauen. Das gilt für Marken im Supermarkt ebenso wie für Arbeitgeber. Wer auf Jobsuche geht oder ein Angebot erhält, zieht bevorzugt Unternehmen in Betracht, die ihm bereits bekannt vorkommen.

In der täglichen Arbeit zeigt sich das deutlich: Unternehmen, die schon vor einer Kampagne einen gewissen Bekanntheitsgrad in ihrer Region haben, gewinnen in der Regel leichter Bewerbende als solche, die zum ersten Mal in Erscheinung treten. Die Betriebsgröße spielt dabei eine untergeordnete Rolle. Ein kleiner, gut positionierter Betrieb kann es leichter haben als ein großes, aber unbekanntes Unternehmen.

Kein Entweder-oder

Klassische Bewerbungen verschwinden nicht vollständig. Für manche Positionen, etwa mit formalen Nachweispflichten, bleiben Zeugnisse und Lebenslauf wichtig. Sie müssen aber nicht am Anfang stehen.

  • Senken Sie die Einstiegshürde: erst Interesse wecken und Kontakt aufnehmen, dann Unterlagen anfragen.
  • Prüfen Sie, welche Angaben Sie für eine erste Einschätzung wirklich brauchen.
  • Reagieren Sie schnell auf eingehende Kurzbewerbungen, sonst verpufft der Vorteil.
  • Nutzen Sie Social Recruiting, um Ihre Arbeitgebermarke dauerhaft sichtbar zu machen, nicht nur für einzelne Stellen.

Häufige Fragen

  • Zu Beginn nicht. Die Kurzbewerbung besteht aus wenigen Fragen und Kontaktdaten. Unterlagen wie Lebenslauf oder Zeugnisse fragen Sie später im Prozess an, wenn beide Seiten Interesse haben.

  • Ja. Anzeigen in sozialen Netzwerken erscheinen im Feed, unabhängig davon, ob jemand aktiv sucht. So sprechen Sie auch latent wechselbereite und nicht suchende Fachkräfte an, die Jobbörsen kaum erreichen.

  • Die Betriebsgröße ist zweitrangig. Wichtiger ist, wie bekannt und vertraut ein Unternehmen in seiner Zielgruppe ist. Ein kleiner, gut positionierter Betrieb kann leichter Bewerbende gewinnen als ein großes, unbekanntes Unternehmen.

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